Enrigardo pri la Suba Logiko de Sekureca Administrado Konstruanta "Kvar-en-Unu" Interna Sekureca Arkitekturo | Gvidantoj kaj Kadroj pri Prelego La 50-a Prelego por Partiaj Sekretarioj

Por profunde efektivigi la spiriton de la serio de gravaj paroladoj de ĝenerala sekretario Xi Jinping pri produktsekureco, plifortigi la fundamenton de produktsekureca administrado, fundamente forigi eventualajn akcidentojn kaj efike antaŭenigi la konstruadon de la interna sekureca mastruma sistemo, la 25-an de marto, la Partia Komitato de Gitane faris la trejnadon de la interna sekureca administra sistemo, kaj la Partia Sekretario kaj Prezidanto de la Partio faris la titolon de la prezidanto de la Partio Li Gang. "Enrigardo pri la suba logiko de sekureca mastrumado, konstruante la sekurecan administradsistemon". Li Gang, Sekretario de la Partia Komitato kaj Prezidanto de la Estraro de Direktoroj, donis prelegon titolitan "Komprezon pri la suba logiko de sekureca administrado kaj konstruado de la "kvar-en-unu" interna sekureca strukturo", kaj pli ol 60 homoj, inkluzive de gvidantoj, meznivelaj kaj trejnantaj kadroj, partoprenis en kadroj de ĉiu sekureca unuo.

Ĉe la trejnado, Li Gang koncentriĝis pri "Leĝo de Heinrich", "la nekontestebla leĝo de morto en sekurecaj akcidentoj" kaj "rekonstrui la kvar-en-unu internan sekurecan arkitekturon laŭ la subesta logiko","Plibonigi la sekurecan reĝimon de menso, altgradigi la operaciumon de sekureca administrado".

Li Gang atentigis, ke entreprenoj volas fundamente forigi eblajn akcidentojn, efike malhelpi kaj bremsi seriozajn produktadajn sekurecan akcidentojn, la kerno devas esti el la komplekseco de sekurecaj mastrumado-aferoj,la vojo al simpla, simpligi la kompleksecon, trovila suba logiko de sekureca mastrumado, reformi la mensan modelon de sekureca mastrumado, restarigi la operaciumon de sekureca mastrumado, la konstruo de interna sekureca mastrumado, la simptoma traktado, la fokuso pri traktado de la radikaj kaŭzoj, kaj atingi la esencan naturon de la sistemo.safety.

La Leĝo de Heinrich, ankaŭ konata kiel "Leĝo de Sekureco de Heinrich", "Akcidenta Triangulo" aŭ "Leĝo de Hein", estas konata usona sekureca inĝeniero. La Leĝo de Heinrich, ankaŭ konata kiel "Leĝo de Sekureco de Heinrich", "Accident Triangle" aŭ "Leĝo de Hein", estas teorio pri preventado de industriaj akcidentoj prezentita de la fama usona sekureca inĝeniero Herbert William Heinrich.

Li Gang diris ke la Leĝo de Heinrich rivelas lapiramida strukturode akcidentoj kun la skalmodelo 1:29:300:1000, kaj ke gravaj akcidentoj estas la rezulto de kvalitaj ŝanĝoj post la amasiĝo de kvantaj ŝanĝoj, kaj ke granda nombro da neprizorgitaj negravaj problemoj povas eventuale konduki al katastrofaj sekvoj.Multnombraj akcidentoj en la konduto de la sama aktiveco neeviteble kondukos al la okazo de gravaj viktimoj kaj neeviteble kondukos al la apero de gravaj viktimoj devas redukti senĉesajn akcidentojn. akcidentoj, por atenti la unuajn signojn de akcidentoj kaj provoj de akcidentoj, alie ĝi eventuale kondukos al grava katastrofo.La leĝo de Heinrich reflektas laakcidento kaŭza ĉenoteorio, la okazo de industriaj vundaj akcidentoj, la evoluprocezo estas priskribita kiel ĉeno de eventoj kun certa kaŭza rilato de la okazo de la procezo,kiu malkaŝas, ke ni estas unue, prevento estas la ĉefapogilo de la redukto de provitaj akcidentoj kaj kaŝitaj danĝeroj (la fundo de la piramido) por malhelpi la okazon de gravaj akcidentoj., prefere ol temigi nur la rezultojn.La dua estas la ĉena reago de akcidentoj. Akcidentoj ofte estas ekigitaj de serio de faktoroj (kiel ekzemple nesekura homa konduto, nesekuraj kondiĉoj, administradmankoj), blokado de ajna ligo povas eviti akcidentojn.Trie, kvanta ŝanĝo al kvalita ŝanĝo.La amasiĝo de malgrandaj kaŝitaj danĝeroj trarompos la sekurecsojlon, poste kondukante al kvalita ŝanĝo (gravaj akcidentoj).Kvare, sekurecaj akcidentoj estas preventeblaj kaj kontroleblaj.Kun solida administrado eblas malhelpi akcidentojn, ekzistas metodaro, prefere ol malordo kaj neniu spuro.Laŭ la statistika leĝo de Heinrich, emfazante la praktikan plibonigon de kaŝita danĝero esploro, riska averto kaj iniciatema interveno, prefere ol post-la-fakta serĉado de respondeco, estas tute eble malhelpi kaj kontroli la apero de akcidentoj, veraj laboroj, scienca koncepto longe kiel scienca laboro malfacila laboro. amplekse plifortigi la sekurecan mastrumado, kaj efike plibonigi la nivelon de sekureca mastrumado, de la kaŝita problemo detekto kaj administrado, precipe signifa forigo de kaŝitaj danĝeroj ĉe la malsupro de la piramido, konforme al la logiko de kaŭzo kaj efiko korelacio, nivelo post nivelo supren ĉiuj niveloj de signifa redukto en la supro tendencas esti proksima al nulo.

Li Gang diris tionla akcidento estas neevitebla evento en la akcidento, En la kampo de produktado sekureco, la akcidento povas ŝajni esti hazarda, aŭ de la statistika vidpunkto, la entrepreno subite okazis sekureca akcidento, la okazaĵo okazis subite, ĝi ŝajnas esti hazarda.Sed por specifa akcidento, ĝi estas neevitebla okazaĵo.Ni sekvas la mekanismon de la akcidento, la ringo, ĉi tiu evento nepre okazos, la akcidento estas ofte aŭ pli malfrue akcidento, estas pli malfrue aŭ pli malfrue. kaŝitaj danĝeroj de amasiĝo, de kvantaj ĝis kvalitaj ŝanĝoj en rezulto. Ju pli da kaŝitaj danĝeroj ekzistas en entrepreno, des pli longa estas la ekzisto de tempo, en ĉi tiu medio, homoj aŭ aĵoj elmontritaj al la rolo de radiado en la vundo dum pli longa tempo, des pli grandaj estas la ŝancoj esti damaĝita de la amasiĝo de des pli granda la probableco de akcidentoj, des pli granda estas la probableco de akcidentoj, des pli granda estas la probableco de akcidentoj, finfine, la probableco de akcidentoj. de komuna sento sekureco, neeliminitaj aŭ nekontrolitaj danĝeroj inkluzivas fizikajn mankojn, mankojn en administrado, kaj perceptitaj riskoj (kognaj biasoj), kiuj estas superpogeblaj, dinamike plimalboniĝantaj, neinversigeblaj kaj havas fenestron de ŝanco. Kiam la produkto atingas la sistemon de misfunkciadotoleremo sojlo (100%), akcidento nepre okazos.

La suba logiko de sekureca administrado estas, ke kaŝitaj sekurecaj danĝeroj estas en la kampo, riskoj estas sur la unua linio, kaj la ĉefa korpo aŭ deirpunkto de akcidento-preventado estas kompreneble sur la unua linio.En la risko-identigo kaj risko-preventado kaj kontrolo.Bazita sur la "esenco de sekureco" fari bonan laboron de "esenca sekureco", Por trovi la suban logikon de sekureca mastrumado, simpligu la kompleksecon.Fortigo de risko-preventado kaj kontrolo ĉe la unua linio estas la esenco de sekureca administrado.La esenco de sekureco estas kontroli riskojn kaj malhelpi akcidentojn.Kontrolu riskojn, preventi akcidentojn, akcidentojn okazas sur la kampo, la risko estas en la unua linio, do nia fokuso devus esti sur risko-identigo kaj risko-preventado kaj kontrolo de la ĉefa rolo de preventado kaj kontrolo de la retejo estas la ĉefa prevento kaj kontrolo de la retejo. frontlinia dungitaro, do ni trovis sekurecan administradon de malsupra logiko. Tio estas, kiom ajn kompleksa estas nia administra sistemo, kiom ajn kompleksa estas la organiza strukturo de la kompanio, finfine ĉiuj niaj klopodoj estas plifortigi la riskan preventadon kaj kontrolon de la frontlinio de la sceno, kio estas la esenco de sekureca administrado, kiu estas la suba logiko de sekureca administrado. frontlinia personaro pri riska identigo, same kiel riskopreventado kaj kontrolo.Estas alia logiko. La kapablo kaj forto de la plej alta nivelo estas tre fortaj, kaj ĝi povas kadukiĝi paŝon post paŝo, kaj eblas, ke la bazradikaj frontliniaj dungitoj ne estas fortaj, sed siavice, se la konscio kaj kapablo de la bazradikaj frontliniaj dungitoj estas fortaj, la konscio kaj kapablo de la meza kaj supera niveloj devas esti fortaj!

La konstruado de "esenca sekureco" bazita sur la "esenco de sekureco".Kaj la plua ekspansio de la etendo de esenca sekureco sub la principo "neniu estas sekura, plibonigi efikecon kaj redukti riskojn, kaj izoli danĝerojn" estas la fokuso kajFoothold en la bazradikoj front-linia riskokontrolo, akcidentopreventado kaj konstruado de sistema esenca sekureco, estas sekureca koncepto, estas dinamika procezo de kontinua sublimado kaj ripeto, la unua nivelo de intrinsekureca dezajno estas derivita de la interna dezajno de la interna sekureco estas la starigo de la interna sekureco. la dua nivelo de interna sekureco estas la uzo de la operacia procezo de kontinua optimumigo kaj plibonigo de la fonto de la regado de la interna sekureco.

La interna sekureco konsistas el kvar dimensioj, la unua estas la interna sekureco de homoj.La kerna koncepto estas ĉefe enkorpigita en la kvar aspektoj de interna veturado, kapablo-bazita, kutimo formado kaj dinamika adapto, kaj la realigvojo estas sekureca edukado kaj trejnado, optimumigo de kondutismaj ŝablonoj kaj enfiltriĝo de sekureca kulturo.La dua estas la interna sekureco de aferoj.La kernaj punktoj estas dezajno por elradikigi kaŝitajn danĝerojn, anstataŭigi danĝerajn substancojn, simpligi la procezon, starigi sekurecan bufron, kontraŭstumigan dezajnon, fruan averton, normigitan operacion, duoblan asekuron, plenan vivciklan administradon, ĉiuj estas sekureca oficisto, energikontrolo, ŝtata stabileco, nova teknologia ripeto, provizoĉeno de interna sekureco.Trie, la esenca sekureco de la mastruma medio.La kernaj punktoj estas ĉefe sendanĝera anstataŭigo, proceza simpligo, spaca optimumigo-dezajno, media temperaturo, humideco kaj lumkondiĉoj por plenumi la normojn, kaj hom-komputila interago optimumigo.Kvare, la interna sekureco de la administra sistemo.La kernaj konceptoj estas altnivela projekt-rekonstruo, starigo de regado de strukturo por sekureco kaj diversaj profesioj, starigo de administra mekanismo por spuri la radikajn kaŭzojn, promocio de la interna sekureco de la procezo, inteligenta administrado de riskoj, kaj promocio de la kultivado de sekureca kulturo.

Li Gang emfazis, ke unue, gvidantoj sur ĉiuj niveloj devas esti administritaj laŭ la sekureca nivelo de mensa modelo,de malalta al alta en danĝerajn ne-sekurecajn homojn, dependajn sekurecajn homojn, mem-disciplinajn sekurecajn homojn, la esencon de la sekureco de homoj en kvar kategorioj, por fari bonan kaj precizan klasifikon, kaj tiam konforme al la nivelo de sekureco,la atribuo de malsamaj energio kaj administrado rimedoj por administri, preciza politiko, precipe por kontroli la "ŝlosilo malmultaj"Alta risko molekuloj, certagrade, la realigo de homa sekureco mastrumado de la malglata demarŝo al la transformo de fajna administrado.La dua estas ŝanĝi la mensreĝimon pri sekureca administrado, ĝisdatigi la operaciumon pri sekureca administrado,de simpla ununura reĝimo de strikta kontrolo kaj puno al sistema pensado, riska prognozo, kulturformado kaj kontinua pliboniga reĝimo, por integri la sekurecan koncepton en la organizon, komercan administradon kaj personan pensadon kaj konduton de la subesta logiko.Havi "sekurecon - komerco" integran pensadon, en la teno de sekureco, devas esti la sekureco laboro kaj komerca laboro kune kun la planado, kune kun la aranĝo, kune kun la inspektado kaj superrigardo, kune kun la taksado, kune kun la takso kaj rekompenco.Devas forlasi sekurecon estas sekureco, komerco estas komerco, du tavoloj de haŭto, du aferoj, ĉar sekureco akcidentoj okazas en la procezo de komerco, sekureco kaj komerca laboro devas esti farita "kvin samtempe";havi de pasiva ĝis aktiva pensado,pasiva sekureca mastrumado, administrado ne estos profunda, nesistema kaj malkonvena, estas facile aperi! Sekurecaj akcidentoj, ĉie limigitaj al pasiva, estas facile eniri en malvirtan cirklon. Aktiva sekureca administrado, ĝi prenos la iniciaton lerni, prenos la iniciaton plibonigi, aktiva pensado, aktiva planado, sekureca administrado laboro ankaŭ estos profunda, virtuta kaj sistema ciklo, kreos sekuran kaj sisteman situacion kontinua plibonigo;havi la pensadon de la individuo al la sistemo, sekureca mastrumado estas sistema projekto, administri la lokan, administri la individuon ne povas garantii, ke la tuta sistemo ne estas problemo, neniuj akcidentoj, nur administri la tuton,Nur administrante la tuton, la sistemon, la tutan situacion, por ne havi akcidentojn.Sekve, sekureca mastrumado devus esti de la homoj, maŝinoj, materialoj, leĝo, la medio, la tuta elemento de konsidero kaj kontrolo de la individuo, sed la teamo, sed starigi la individuon kaj la organizon, la teamon, la penson, la teamon. ankaŭ de la sekurecaj konceptoj de la individuo, sekureca konscio al la sekureco de la operaciaj kutimoj kaj poste al la solidiĝo de bonaj kutimoj, la teamo ankaŭ krei normigitan procezon, normigita operacio, la organizo devus konsideri la starigo de la organizo kiel tuto de la interna sekureco sistemo;havi daŭran plibonigon kaj pliboniĝon de la pensadoke la sekureca administrado neniam estas rapida solvo, sed ĝi estas sistema projekto. Sekureca administrado neniam estas tranokta sukceso, sed subteni la kontinuan plibonigon kaj optimumigan pensadon, kontinuan plibonigon, kontinuan plibonigon, kontinuan sekurecan administradon de la eksteraj limoj en la internan logikon, gvidatan, nivelon laŭ nivelo malsupren-penetran administradon, benkmarkadon por trovi la diferencon en kogna konduto-fortigo de sistemo, plifortigo de kogna konduto, plifortigo de la sistemo. plibonigi"!Pozitiva ciklo;havi PDCA fermitan administradon de kvin pensado, forlasi la malkovron de la problemo - kritiki - prezenti la laborpostulojn, ne estas sekvado pri la administrado de kutimoj, disvolvi la malkovron de la problemo - benkmarko - analizo de la kaŭzoj - la disvolviĝo de celitaj mezuroj - klaraj mezuroj por efektivigi la mezurojn - mezuroj por taksi la efikon de la fermitcirkula administrado de la administrado de la sekureca mastrumado de la sola maniero de la administrado de sekureca maniero akiri la efikon de la administrado de sekureco.

La interna sekureco de la mastruma sistemo kaj la interna sekureco de homoj, objektoj kaj la operaciumo formas "kvar-en-unu" internan sekurecan strukturon, kun la profunda integriĝo de teknologio, sistemo, administrado kaj kulturo, enplantante sekurecgenojn ĉe la fonto, kaj restarigante la sekurecan administradon "operaciumo" de la koncepto de sekureca regado kaj ekologia konstruo, realigante la transiron de "imuneca sekureca administrado" kaj la "transiro de imuneca sekureca administrado" sekureco" al "aktiva imuneco". Operaciumo", por realigi sekurecan administradon de "pasiva defendo" al "aktiva imuneco" salto, de "konformo sekureco" al "sekureco".Ĝi realigis la salton de sekureca administrado de "pasiva defendo" al "aktiva imuneco", kaj de "konformo sekureco" al "bonega sekureco".